8月23日，由億歐主辦的“CIIS2018第三屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)峰會(huì)”在北京萬達(dá)文華酒店盛大舉辦，本次峰會(huì)以“醫(yī)健新勢(shì)力”為主題，深度剖析社會(huì)辦醫(yī)，并邀請(qǐng)銀川市衛(wèi)計(jì)委主任馬曉飛，社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長朱恒鵬，天億集團(tuán)聯(lián)席總裁王琳等一批醫(yī)健領(lǐng)域相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、行業(yè)領(lǐng)袖以及投資機(jī)構(gòu)匯聚一堂，共商互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、診所、第三方獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生集團(tuán)、民營醫(yī)院等醫(yī)健新賽道未來10年的發(fā)展機(jī)遇與前景，吸引千余位業(yè)內(nèi)人士參會(huì)。
細(xì)心的人或許會(huì)注意到，今年的大會(huì)主題有了一些細(xì)微的變化，變身“新勢(shì)力”，為了彰顯“生態(tài)”重要性，同時(shí)也給予行業(yè)風(fēng)向指標(biāo)，億歐發(fā)布了“2018中國大健康產(chǎn)業(yè)系列榜單”，通過對(duì)企業(yè)商業(yè)模式、經(jīng)營規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠€(gè)維度的層層篩選，美維口腔醫(yī)療憑借開創(chuàng)“第三種口腔行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)”順利入選2018年中國大健康產(chǎn)業(yè)“最具投資價(jià)值企業(yè)TOP10”，同期入選的品牌還有平安萬家醫(yī)療、杏仁醫(yī)生、名醫(yī)主刀等。
美維入選2018年中國大健康產(chǎn)業(yè)“最具投資價(jià)值企業(yè)TOP10”
美維口腔醫(yī)療創(chuàng)始合伙人兼CEO朱麗雅受邀出席了峰會(huì)并發(fā)表主題演講，與業(yè)界人士共同分享和探討口腔醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的美維模式——通過醫(yī)療，產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營管理的多輪驅(qū)動(dòng)，把更多能量、更多伙伴、更多價(jià)值聚集在一起，形成一種生生不息的循環(huán)，在賦能之路上走得更遠(yuǎn)更好，也是美維的經(jīng)營理念和價(jià)值觀的關(guān)鍵所在。
多輪驅(qū)動(dòng) 打通邊界
自2016年創(chuàng)立以來，作為一個(gè)以口腔醫(yī)療為核心的產(chǎn)業(yè)、資本、管理多輪驅(qū)動(dòng)的整合平臺(tái)，美維以開放心態(tài)擁抱產(chǎn)業(yè)變化，并和生態(tài)伙伴們一起實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破，從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)接行業(yè)、聯(lián)接伙伴、聯(lián)接生態(tài)，共建賦能體系，協(xié)同伙伴們保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，受到行業(yè)和媒體的關(guān)注。
基于“事業(yè)合伙人”機(jī)制，美維通過“戰(zhàn)略投資、標(biāo)準(zhǔn)輸出、品牌管理”三個(gè)維度，解決區(qū)域口腔連鎖品牌在醫(yī)療、技術(shù)、人才、資金、管理等方面所遭遇的發(fā)展瓶頸，為國內(nèi)優(yōu)秀口腔連鎖品牌和專家賦能，并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的發(fā)展。正是這一有別于傳統(tǒng)連鎖模式的第三種發(fā)展業(yè)態(tài)，讓美維短短兩年就在全國布局12個(gè)口腔連鎖品牌，覆蓋35座城市，擁有130家口腔醫(yī)院和門診。
美維CEO朱麗雅出席CIIS2018第三屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)峰會(huì)
作為天億集團(tuán)布局大健康生態(tài)圈的重要一環(huán)，美維與天億旗下賽道企業(yè)都建立了良好的合作關(guān)系，享有健康流量入口、遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康保險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)和人工智能、定制化健康產(chǎn)品等領(lǐng)域的共享資源。通過科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，美維正在構(gòu)建口腔大健康生態(tài)智能平臺(tái)，通過“線上自平臺(tái)+合作平臺(tái)”連接國內(nèi)外診所、醫(yī)生、患者、合作方、數(shù)據(jù)及第三方生態(tài)整合，從口腔預(yù)防、診斷、治療、醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)等多維度、全方位為大眾提供醫(yī)生集團(tuán)、信息化輸出、AI等應(yīng)用服務(wù)。
聚焦賦能 伙伴共贏
人的聚合是超越行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展的原動(dòng)力，對(duì)美維而言，贏得未來的關(guān)鍵，取決于團(tuán)結(jié)共進(jìn)的合作伙伴。正如美維口腔醫(yī)療CEO朱麗雅所言：“美維今天提出的生態(tài)，是你中有我，我中有你，互利共生的關(guān)系，脫離團(tuán)隊(duì)和人的共享平臺(tái)只能是空殼。”
通過自建和收并購并行的多品牌戰(zhàn)略，美維口腔醫(yī)療已初步形成跨區(qū)域連鎖經(jīng)營、品牌多元化發(fā)展局面。為了減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、聚焦投后賦能，美維搭建起“事業(yè)合伙人”體系，秉承著“尊重、信任、空間、成就”的合伙人精神，打造一個(gè)“穩(wěn)定、共贏”的命運(yùn)共同體，通過股權(quán)激勵(lì)，放權(quán)給當(dāng)?shù)氐暮匣锶耍粌H能有效縮小管理半徑，還能激勵(lì)合作伙伴開拓市場(chǎng)。同時(shí)這一體系從門診、城市到頂層，鋪設(shè)了一條完整的事業(yè)上升路徑，讓合伙人共享美維做大做強(qiáng)的成果，這種背靠背的協(xié)作精神是合作伙伴的最高境界，也是美維搭建的生態(tài)“價(jià)值觀”的核心所在。
在朱麗雅看來，一個(gè)好的賦能平臺(tái)必須具備利他的文化，讓合作伙伴能夠獲得更多的價(jià)值。更關(guān)鍵的是，還需要非常開放、健康和積極的合伙人精神，這就是美維的賦能平臺(tái)。
“管理合作、協(xié)同進(jìn)化比利益競(jìng)爭(zhēng)更良性”朱麗雅表示，美維通過“建標(biāo)準(zhǔn)、提技術(shù)、引人才、強(qiáng)運(yùn)營、重信息化”五個(gè)方面對(duì)合作伙伴進(jìn)行賦能，同時(shí)也厘清規(guī)范，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，制定決策保障戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地。
醫(yī)健領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)界精英齊聚峰會(huì)
為了保留區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，提升平臺(tái)伙伴的醫(yī)療和管理品質(zhì)，美維在2017年初攜手國際權(quán)威醫(yī)療認(rèn)證機(jī)構(gòu)DNV GL，共同構(gòu)建了國內(nèi)首套國際級(jí)口腔醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)體系“M+”。并通過“五化一證”的建設(shè)為合作伙伴賦能，有效控制醫(yī)療質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營效率，降低供應(yīng)鏈采購成本，鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)改進(jìn)，提高患者滿意度。
同時(shí)，為了解決多數(shù)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)都存在人才匱乏、技術(shù)落后等發(fā)展瓶頸，美維聯(lián)合美國羅瑪琳達(dá)大學(xué)、廣東醫(yī)科大學(xué)、天津醫(yī)科大學(xué)、湖北科技學(xué)院等口腔院校搭建“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟”，在學(xué)術(shù)論壇、臨床教學(xué)、科研創(chuàng)新、醫(yī)療技術(shù)等諸多領(lǐng)域進(jìn)行深度合作，搭建教學(xué)基地、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、醫(yī)聯(lián)體、青年骨干獎(jiǎng)勵(lì)基金和醫(yī)生集團(tuán)，幫助口腔機(jī)構(gòu)打造一支集學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、青年后備人才為一體的人才梯隊(duì)，也帶來最前沿的醫(yī)療技術(shù)和理念，
醫(yī)療，產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營管理的多輪驅(qū)動(dòng)本質(zhì)是商業(yè)模式的重新選擇，這不僅僅是一種態(tài)度，更是一種行動(dòng)。美維今天的努力，正在開啟一種超越過去的全新口腔生態(tài)體系，從而成為引領(lǐng)新生態(tài)價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)力，可以讓處于不同發(fā)展階段的合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和成長，促進(jìn)口腔醫(yī)療健康行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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