11月24日上午，“2017美維財(cái)務(wù)管理中心年度會(huì)議暨員工培訓(xùn)”在上海順利召開，來自北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津、南京、深圳、昆明等集團(tuán)各大區(qū)和各分公司的財(cái)務(wù)工作人員齊聚上海美維總部。在美維跳躍式快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次會(huì)議旨在促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化和專業(yè)化，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)管理決策支持、資源保障、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管理等作用，以及宣導(dǎo)企業(yè)文化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作理念，凝聚員工隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，全面部署2018年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作任務(wù)，支撐和推動(dòng)集團(tuán)公司健康平穩(wěn)發(fā)展。
集團(tuán)總裁朱麗雅女士和集團(tuán)副總裁吳一鳴先生的引領(lǐng)帶動(dòng)下，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、風(fēng)控部和法務(wù)部就財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)與預(yù)算，風(fēng)控部門職責(zé)與財(cái)務(wù)交流，財(cái)務(wù)管理與法務(wù)管理的有效等多方面進(jìn)行了總結(jié)培訓(xùn)交流，干貨滿滿的兩天會(huì)議和培訓(xùn)，讓各地分部的美維人收獲滿滿，同時(shí)也感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。
2018年，美維將邁入一個(gè)全新發(fā)展階段，也是美維發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，朱麗雅總裁表示，資本正在不斷涌入口腔行業(yè)，美維必須與時(shí)間賽跑，2017年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，明年美維旗下門診和醫(yī)院將超過100家，如此大的體量需要一個(gè)強(qiáng)有力的后勤保障體系，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，希望集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控體系不斷完善，打造一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，成為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大最有力的支撐。
美維的“合伙人”機(jī)制是以服務(wù)伙伴為核心，共同打造一個(gè)穩(wěn)定、共贏的利益共同體，財(cái)務(wù)管理工作將秉承“不忘初心、不斷創(chuàng)新、成就客戶、合作共贏”的核心價(jià)值理念，將美維這個(gè)大家庭緊密團(tuán)結(jié)在一起，不分彼此，共創(chuàng)共享未來。
因此在財(cái)務(wù)管控時(shí)也要充分體現(xiàn)美維的共享文化，吳一鳴副總裁對(duì)“財(cái)務(wù)如何創(chuàng)造最大價(jià)值？”做了全新闡釋，他表示“財(cái)務(wù)之美”的本質(zhì)是將管理財(cái)物和提供服務(wù)有機(jī)融合，猶如樹葉與風(fēng)的舞動(dòng)，剛?cè)岵?jì)，落實(shí)到微觀層面，要求財(cái)務(wù)工作在制定硬性考核前與服務(wù)伙伴多溝通，從而做出準(zhǔn)確和人性化的分析判斷。這不僅體現(xiàn)了“一切與牙無關(guān)，一切與人有關(guān)”的美維文化，也是財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)修養(yǎng)和自我價(jià)值體現(xiàn)。
兩天培訓(xùn)和會(huì)議分享了美維愿景和三年規(guī)劃，總結(jié)了財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)，部署了2018年財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理中心為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)使命感，還組織了夜游黃浦江等團(tuán)建活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度，大大增強(qiáng)了隊(duì)員間的相互信任和理解，還有團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神。以人為本的美維文化感染了每一個(gè)參會(huì)的美維人。
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